編者按：1月26日，新華日報第16版“要聞”發(fā)布《鹽城東方集團：弘揚“四敢”精神 收獲一路芬芳》文章，報道2023年度鹽城東方集團取得的發(fā)展成果，生動(dòng)展現了集團一路足音鏗鏘，以“四敢”精神，只爭朝夕、不負韶華，描繪高質(zhì)量發(fā)展的奮斗圖景。
 

　　剛剛過(guò)去的2023年，鹽城東方集團大力弘揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng )”的“四敢”精神，以拼搏姿態(tài)跑出發(fā)展“加速度”，用奮進(jìn)之筆書(shū)寫(xiě)轉型“新答卷”，一串串亮眼數據、一件件創(chuàng )新工作、一項項發(fā)展業(yè)績(jì)化點(diǎn)為珠、串珠成鏈，彰顯出各美其美、美美與共的轉型成效和發(fā)展魅力。

聚焦產(chǎn)業(yè)招投  展現“敢為”風(fēng)采

　　激活“產(chǎn)業(yè)強企、項目為王”主引擎，將“敢為”作為產(chǎn)業(yè)招投最鮮明的底色和特質(zhì)，全力以赴抓招商、上項目、強產(chǎn)業(yè)，實(shí)現招商和投資雙輪驅動(dòng)、互促互進(jìn)。

　　抓招商促轉型。全年新簽約、新開(kāi)工、新竣工億元以上項目分別為4個(gè)、2個(gè)、2個(gè)，成功助推麥騰物聯(lián)、羅化芯顯示、儲能模組、汽車(chē)繞線(xiàn)器等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落戶(hù)；完成未來(lái)科技城稅收2.48億元，新簽約辦公租賃項目12個(gè)、租賃面積1.89萬(wàn)平方米，新簽約超10億元服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。
 

　　抓龍頭強帶動(dòng)。自主招引的中聯(lián)即送被列為市觀(guān)摩、省考核重點(diǎn)項目，全年實(shí)現開(kāi)票14億元、納稅1.1億元，躋身上市儲備企業(yè)，并有望成為鹽城經(jīng)開(kāi)區首家市五星級服務(wù)業(yè)企業(yè)，對全區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展具有劃時(shí)代意義，當前正積極帶動(dòng)行業(yè)上下游企業(yè)集聚，致力打造的數字物流產(chǎn)業(yè)園潛力無(wú)限。

　　抓投資增收益。投資的云天勵飛、康希通信先后登陸科創(chuàng )板，至此集團科創(chuàng )板上市項目數增至8個(gè)；全年9個(gè)項目退出分紅9.91億元，集團歷年累計實(shí)現投資收益近40億元；投資的潤陽(yáng)光伏、中潤光能創(chuàng )業(yè)板IPO獲批待發(fā)行，愛(ài)泊車(chē)、中鼎恒盛IPO獲受理，股權投資業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史新高，為轉型發(fā)展提供穩定可持續的資金保障。

發(fā)力工程建設  增強“敢闖”擔當

　　把準“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)”主方向，激勵工程條線(xiàn)強化敢闖敢拼的韌勁和活力，用汗水“澆灌”項目、用雙手“托舉”工程，為全區產(chǎn)城融合發(fā)展筑牢載體支撐。
 

　　單體投入69億元、總建筑面積47萬(wàn)平方米的全市最大利用外資項目SK動(dòng)力電池二期，于9月20日正式移交韓方如期調試生產(chǎn)，全部投產(chǎn)后年產(chǎn)動(dòng)力電池30GWh；一年零九個(gè)月的精細施工，傾力打造的未來(lái)科技城西區全面完工，標志著(zhù)總建筑面積近80萬(wàn)平方米的未來(lái)科技城全部建成，成為全區數字經(jīng)濟、物流園區提速發(fā)展的黃金載體；壓茬推進(jìn)總投資10億元、總建筑面積近11萬(wàn)平方米的國際會(huì )展中心二期新建場(chǎng)館，于10月25日正式完工并移交布展，為第五屆中韓貿易投資博覽會(huì )的順利舉辦奠定了堅實(shí)基礎……
 

　　一年來(lái)，集團工程條線(xiàn)挺膺擔當、精準推進(jìn)，攻堅了一項又一項重點(diǎn)工程，克服了一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)任務(wù)，不僅高質(zhì)量完成了全年30億元固投任務(wù)，如期竣工了8個(gè)房建項目和19項市政配套工程，實(shí)現了進(jìn)度、質(zhì)量、安全“門(mén)門(mén)全優(yōu)”，而且用“繡花功夫”鑄就精品工程、以“精雕細琢”擦亮建設品牌，夯實(shí)了功能配套和項目招引的基本盤(pán)，挺起了城市高質(zhì)量發(fā)展的“脊梁”。

深耕公司治理  營(yíng)造“敢干”氛圍

　　堅定“改革攻堅、致力轉型”主路徑，按照現代企業(yè)制度和法人治理結構要求，優(yōu)化提升集團現代化治理水平，為干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造“敢干”氛圍，助力高質(zhì)量轉型發(fā)展行穩致遠。

　　深入開(kāi)展國企改革深化提升行動(dòng)，錨定勇當地方國企高質(zhì)量轉型發(fā)展標桿目標定位，圍繞“生存回歸利潤、機制回歸市場(chǎng)、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”要求，致力做大資產(chǎn)、做實(shí)主業(yè)、做強效益、做優(yōu)評級，增強市場(chǎng)化運作水平和可持續盈利能力。

　　更新完善黨委會(huì )、董事會(huì )、總辦會(huì )等系列議事規則，落實(shí)黨委前置研究、外部董事選聘和管理、董事會(huì )向經(jīng)理層授權等管理制度，明晰各“三會(huì )一層”治理主體的權責邊界，進(jìn)一步完善決策程序、提升決策效能。
 

　　制定出臺并積極落實(shí)《對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)實(shí)施方案》，探索推進(jìn)組織管控、主業(yè)提升、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、人才興企、數字化轉型等戰略計劃，推動(dòng)企業(yè)現代化治理水平再上新臺階。

　　初步形成涵蓋18家直屬子公司的“一企一策”方案，針對各子公司存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，提出系統性思考和建議，以及需要給予的政策支持，鼓勵和引導子公司不斷提升市場(chǎng)化業(yè)務(wù)比重，加快推進(jìn)增收創(chuàng )收。

堅持創(chuàng )新引領(lǐng)  激發(fā)“敢首創(chuàng )”動(dòng)能

　　突出“轉型升級、開(kāi)拓創(chuàng )新”主基調，積極推進(jìn)創(chuàng )新強企戰略，堅持將創(chuàng )新引領(lǐng)作為立企之本和強企之基，讓企業(yè)的創(chuàng )新源泉充分涌流，創(chuàng )新活力持續迸發(fā)。

　　鼓勵全司員工立足本職崗位、堅持問(wèn)題導向，集思廣益參與“微創(chuàng )新”活動(dòng)，全年共收到各類(lèi)申報表117份，優(yōu)化OA審批流程、地下停車(chē)位改造、員工點(diǎn)餐系統開(kāi)發(fā)等19個(gè)項目通過(guò)評審加快實(shí)施，從小建議、小革新等“小切口”入手，通過(guò)“微創(chuàng )新”破題集團“大發(fā)展”。
 

　　堅定不移推動(dòng)黨建創(chuàng )新，創(chuàng )造性地開(kāi)展了黨建促主業(yè)“333”工程，出臺并實(shí)施了《黨建與主業(yè)“雙嵌入雙促進(jìn)”的工作意見(jiàn)》，成功承辦全市市屬?lài)簏h建現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，建成開(kāi)放“1992人才會(huì )客廳”，持續放大“卓越東方”黨建品牌影響力，實(shí)現黨建與主業(yè)雙核驅動(dòng)、強基與轉型同向提效。
 

　　總結提煉的以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏(yíng)的“鹽城東方模式”一文在市委《調查研究》上登載，集團重點(diǎn)工作首次獲得市委主要領(lǐng)導批示肯定，要求各縣（市、區）、各國有企業(yè)研究借鑒，并在全市高質(zhì)量發(fā)展觀(guān)摩會(huì )上印發(fā)，產(chǎn)生轟動(dòng)效應。